企業戰略包括營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術和人才開發戰略、資源開發戰略等。制定一個好的企業戰略規劃，將有助于企業保持持續快速的發展。
一、企業戰略規劃的目的
對外部不可控因素的對比分析是為了把握有利時機，規避風險，提升企業的快速應變能力和企業的創新變革和可持續發展能力。對因素的對比分析，使企業能夠知己知彼，揚長避短，充分發揮自身優勢，使目標、資源和戰略統一和諧。
二、上市戰略規劃的意義
登尼特將根據企業未來擬上市地的法律法規，幫助企業制定上市戰略規劃，使企業提前制定戰略部署。制定戰略規劃的意義在于規范企業運作、提高內部控制水平、合理避稅、規范財務和法律，減少企業上市的風險和時間成本，協助企業最快走上上市的道路。
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